Crise lá fora? Empresário brasileiro lista 5 atitudes para manter seu negócio firme em meio à instabilidade global
Com mais de 40 anos de experiência, mais de 12 empresas no portfólio e faturamento bilionário, Reginaldo Kaeneêne Santos, que já atravessou três graves quedas financeiras e inúmeros desafios, compartilha estratégias, com base em sua trajetória, para empreendedores atravessarem cenários desafiadores com consistência e crescimento
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Setembro, 2025 – A instabilidade no comércio exterior tem deixado empresários em alerta: câmbio oscilando, aumento de tarifas, retração do consumo em grandes mercados e incertezas geopolíticas afetam cadeias produtivas, investimentos e projeções. Para Reginaldo Kaeneêne Santos, grande nome do empreendedorismo brasileiro, fundador do KNN Group e dono de mais de 12 empresas no Brasil, momentos como esse exigem foco redobrado em gestão, processos, pessoas e propósito.
“Crises internacionais sempre vão existir. O que diferencia quem sobrevive e cresce é a mentalidade estratégica, a resiliência e a capacidade de execução”, afirma Reginaldo Knn, que começou vendendo doces, atravessou três grandes quedas financeiras, deu a volta por cima e hoje comanda uma das maiores redes de franquias de idiomas do país, com faturamento que ultrapassa R$ 1,2 bilhão.
A seguir, ele compartilha 5 atitudes que considera essenciais para empreendedores brasileiros enfrentarem períodos de incerteza global:
- Fortaleça o caixa e o emocional
“Dinheiro em caixa e controle emocional são os dois combustíveis da sobrevivência. Sem um, o outro não funciona”, diz Boeira. Para ele, manter reservas e evitar decisões impulsivas é o primeiro passo para atravessar instabilidades. - Invista em equipe e liderança local
Segundo o empresário, equipes bem treinadas e líderes preparados fazem a diferença na hora de tomar decisões rápidas. “É hora de valorizar quem veste a camisa e capacitar quem precisa. Empresa forte começa por dentro.” - Simplifique processos
Momentos de instabilidade não combinam com burocracia. “Tudo que não gera valor pode ser cortado. O empresário precisa ser cirúrgico: manter o essencial, eliminar o que só ocupa espaço e atrasar decisões.” - Seja transparente com parceiros e fornecedores
“Falar a verdade, negociar com base em dados e criar alianças é o que garante a continuidade do negócio. Quem tenta esconder o jogo perde credibilidade e, muitas vezes, oportunidades” - Mantenha o foco no propósito
“Empresa que não sabe por que existe se perde na primeira turbulência. O propósito é o norte. É o que mantém o time unido, os clientes fiéis e as decisões firmes, mesmo com o mundo balançando.”
Para Boeira, que também é autor do livro Quando o sucesso é a única opção, a crise é também um campo fértil para o amadurecimento do empreendedor. “Momentos como esse revelam quem está só fazendo dinheiro e quem está construindo um legado”, conclui.
Sobre Reginaldo Kaeneêne Santos
Reginaldo é reconhecido por sua diferenciada visão empreendedora e sucesso baseado no sistema de gestão humanizada. Natural de Monte Belo (MG), começou a empreender desde jovem. Fundou em 2012 a KNN, que entrou para o mercado de franquias em 2014 e conta com centenas de escolas abertas em todo o Brasil e outras a serem inauguradas ao longo deste ano. Também possui a Phenom Idiomas, inaugurada em 2021 e que já conta com mais de 50 unidades pelo país. Atua ainda no ramo da construção civil e é presidente da KNN Group, holding de administração das suas 12 empresas. É autor do livro “Quando o sucesso é a única opção”, que traz um método inovador de ensino focado no empreendedorismo.
Contatos para agendar palestras com Reginaldo Knn podem ser feitas pelo telefone (47) 99911-4488 ou pelas mensagens no Instagram @reginaldo.knn.
https://www.instagram.com/reginaldo.knn/ | https://www.knnidiomas.com.br/ |